日本郵便を取り巻く環境変化と現況を踏まえ、日本郵便の郵便・物流分野におけるDXの取組み、特に「ポスタル・デジタルトランスフォーメーション」といった、AI・ドローン等のIoTや新技術の積極的な活用し、持続可能で競争力のあるオペレーションを目指す取組みについてお話します。
また、楽天グループや佐川急便と連携し、よりスマートな物流を目指して行っている取組みの一部をご紹介します。

2024年問題は、日本のトラック運送システムの持続可能性の危機を意味する。
このシステムを俯瞰し、現状とあるべきデザインとその実現に向けたプロセスについて述べるとともに、日本ロジテムにおける取り組み事例を紹介する。

アスクルは『仕事場と暮らしと地球の明日に「うれしい」を届け続ける。』をパーパスにEC事業を展開しています。
需要が拡大し続けるEC市場において、サステナブルな物流を実現するための販売、商品開発、物流センター、配送での取組を事例を踏まえながらご説明していきます。

近年、急速に普及した置き配。推進企業と、そうでない企業の配送効率の違いが明確に出てきました。それらのデータを使って紹介すると共に、置き配を推進する上でのポイントを説明します。

2024年問題を乗り切るには、若年層・未経験の採用並びに組織定着の強化が必須です。
上記に対し、若年層の業界に対する価値観や労働への意識、なぜ組織定着が難しいのかという問題に踏み込んだ上で、弊社のプロダクトで実現できる「情報共有を徹底する現場づくり」について説明させて頂きます。